HWR Berlin × Bayer
Ich bin Riccardo Rohling – dualer Student der International Business Administration an der HWR Berlin in Kooperation mit Bayer. Mich treiben neue Ideen an, ich brenne für das, was ich mache, und ich bin überzeugt davon, dass gute Kommunikation der Schlüssel zu außergewöhnlichen Ergebnissen ist. In meinem dualen Studium verbinde ich akademisches Wissen mit praktischer Erfahrung in einem weltweit agierenden Konzern und bringe mich aktiv in Projekte ein, die echten Mehrwert schaffen.
Vielseitig aufgestellt – von Business-Analyse bis hin zu digitalen Lösungen.
Strategisches Denken, Marktanalysen und datengetriebene Entscheidungsfindung im internationalen Kontext.
Affinität für digitale Tools und Prozesse – von Web-Technologien bis hin zu Automatisierungslösungen.
Interkulturelle Kompetenz und starke Kommunikationsfähigkeiten – bilingual und weltoffen.
Mein bisheriger Weg – Theorie und Praxis im Dualstudium vereint.
Skill Assessment und Evaluation. Bachelorarbeit zum Thema Marketing Skill Frameworks.
Financial Dashboards, Kongressarbeit, Marketingdokumente, AI Trainings für Mitarbeiter.
Dashboard-Migration von Power BI zu Tableau.
Analyse von US-Verkaufsdaten, Projektion auf europäische Business Cases, Launch-KPIs.
Aufbau eines Knowledge Hubs, Arbeit an Preisdokumentationen.
Prozesserstellung für Restbestandsverkäufe, Provisionskalkulation, Vertragsdokumente.
Ausgewählte Arbeiten, die mein Profil unterstreichen.
Entwicklung eines datengetriebenen Frameworks zur Evaluierung und gezielten Weiterbildung (Upskilling) für 70+ Mitarbeiter im globalen Marketing.
Ein Live-Web-Dashboard als Alternative zur klassischen PowerPoint-Präsentation im Controlling-Kurs (Prof. Bleis). Das Projekt beantwortet methodisch 12 Controlling-Fragen rund um das Thema "Homelab" durch eine 24/7 Daten-Pipeline für 10 Balanced-Scorecard-KPIs.
Konzeption und Durchführung von AI-Trainings für 30 Mitarbeiter zur Integration generativer KI in den täglichen Workflow. Die aktive Nutzung von KI-Tools im Arbeitsalltag konnte dadurch von geschätzt 10% auf 60% gesteigert werden.
Eigenständige End-to-End Migration eines R&D Finance Dashboards von Tableau zu Power BI für 50+ Nutzer. Optimierung von Ladezeiten und Reduzierung laufender System- und Lizenzkosten.
Aufbau eines Prognosemodells für einen EU-Launch, das eine um das 2- bis 5-fache höhere Patientennachfrage vs. Business Case aufdeckte und als strategische Entscheidungsgrundlage für Produktionsanpassungen diente.
Mitgründung eines Textilbestickungsunternehmens während des Gymnasiums. Von 0 auf 5.000€ Jahresumsatz und 80+ Kunden skaliert.
Interesse an einer Zusammenarbeit oder einem Austausch? Schreib mir gerne.
[email protected]